Contractar el servei de vigilància i seguretat, així com el de central receptora d'alarmes, a diferents instal·lacions de l'Ens d'Abastament d'Aigua (ATL): - Oficines Centrals Fontsanta (Sant Joan Despí) - ETAP LLobregat (Abrera) - ITAM Llobregat (El Prat de Llobregat) - ED Trinitat (Barcelona) - ETAP Ter (Cardedeu) - Embassament El Pasteral (La Cellera del Ter) - ITAM Tordera (Blanes) - ETAP Cardener (Lleida) - Servei CRA i acuda a diferents instal·lacions de la xarxa d'ATL

Anulada Servicios Exp. EC19/000196 · Restringido
Ver en la Plataforma de Contratación

Ens d'Abastament d'Aigua Ter-Llobregat (ATL) contrató «Contractar el servei de vigilància i seguretat, així com el de central receptora d'alarmes, a diferents instal·lacions de l'Ens d'Abastament...».

¿Te interesa este contrato? Te avisamos antes de que cierre el plazo, cuando se adjudique, si se prorroga o se modifica, seis y tres meses antes de que termine y cuando termine.
Presupuesto de licitación 2,2 M€ sin IVA
Importe adjudicado — la Plataforma no lo publica
Ofertas recibidas — la Plataforma no lo publica
Duración 2 años

Adjudicación

La Plataforma no publica adjudicatario para este contrato.

Fechas y datos

Anuncio28/11/2019
SectorServicios a empresas (jurídicos, consultoría, comunicación, seguridad…)
CPV79714000
Valor estimado2,2 M€

Fuente: Licitación (plataforma autonómica).

Más contratos de Ens d'Abastament d'Aigua Ter-Llobregat (ATL) en servicios a empresas (jurídicos, consultoría, comunicación, seguridad…)

L’objecte del contracte dels ”Serveis de consultoria per la realització d’un estudi d’eficiència organitzativa d’ATL”, promogut per l’Ens d’Abastament d’Aigua Ter-Llobregat (ATL) contempla: - Els serveis de consultoria per analitzar l’estat de compliment del Pla d’Actuació derivat de l’estudi de càrregues de treball realitzat el 2023 i establir punts crítics. - Valorar la idoneïtat dels aspectes relacionats amb jornada, horaris i calendaris del personal. - Fer un anàlisi del dimensionament de la plantilla dels serveis transversals necessari pel període 2026-2028. - Revisar la proposta de dimensionament de plantilla pel període 2027-2036 inclosa en el Pla Estratègic d’ATL 2025-2034. - Avaluar la idoneïtat dels perfils professionals de determinats llocs clau de la organització i comparar la seva evolució amb avaluacions anteriors. - Revisar l’estat d’execució del Pla de desenvolupament per a garantir els perfils competencials dels llocs clau de l’organització. - Revisar l’estructura salarial i la seva correcta adequació als diferents llocs de treball i la comparativa amb el sector públic i el sector d’abastament d’aigua. - Revisar l’estat d’execució del Pla de successions. - Assegurar la continuïtat respecte de l’estudi de càrregues de treball realitzat l’any 2023, de manera que els resultats obtinguts en el present projecte siguin comparables amb els resultats anteriors i permetin avaluar l’evolució real del Pla d’Actuació i l’efectivitat de les mesures adoptades. - Garantir que les propostes resultants siguin viables des del punt de vista organitzatiu, laboral, retributiu, normatiu i d’implantació, tenint en compte la naturalesa d’ATL com a entitat del sector públic i com a prestadora d’un servei públic essencial. —

Public Market Fit · Diseñar, validar y vender

¿Quieres vender al sector público?

Estrategia y ventas para crecer en el sector público. Diseñar, validar y vender al sector público.