ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL

Empresa adjudicataria NIF B60838307
Datos vivos · actualizado 27 oct., 21:12 Fuente: Plataforma de Contratación del Sector Público

Desde 2020, ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL ha ganado 15 adjudicaciones públicas por 941.299 € sin IVA, para 6 compradores públicos. Trabaja sobre todo en tecnologías de la información y arquitectura, ingeniería e inspección.

¿Compites con ella? Te avisamos de cada contrato nuevo que gane.
Informe de ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL en PDF Sus cifras por año, sectores y CPV, provincias, clientes, bajas, lo que le vence en 12 meses y sus 100 últimas adjudicaciones. Gratis con tu cuenta.
Descargar informe en PDF
¿Es tu empresa? Reclama esta ficha gratis y cuenta a los compradores públicos quiénes sois, vuestra solvencia y vuestros casos de éxito.
Reclamar esta ficha
Adjudicaciones ganadas 15 desde 2020
Importe adjudicado 941.299 € sin IVA
Compradores públicos 6 órganos de contratación
Baja media 9,9 % 1,7 ofertas por licitación

Adjudicaciones por año

65.148 € 2020 615.934 € 2021 18.450 € 2022 74.245 € 2023 24.370 € 2024 100.397 € 2025 42.755 € 2026
Ver los datos
Importe adjudicado por año a ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL
AñoValor
202065.148 €
2021615.934 €
202218.450 €
202374.245 €
202424.370 €
2025100.397 €
202642.755 €
AñoAdjudicacionesImporte adjudicadoBaja media
2026 2 42.755 € 10,0 %
2025 2 100.397 € 10,4 %
2024 1 24.370 € 0,5 %
2023 2 74.245 € 6,5 %
2022 1 18.450 € 10,0 %
2021 5 615.934 € 12,3 %
2020 2 65.148 € 11,6 %

Sin IVA. En los acuerdos marco, el importe de cada lote se reparte entre las empresas que lo comparten.

Últimos contratos ganados

24/03/2025 L’objecte del contracte és l’assistència tècnica per enfortir una organització de col·laboració i coproducció entre actors comarcals per mitjà dels Grups d’Acció Col·laborativa (GAC), per impulsar mitjançant la cooperació pública-pública i pública-privada els projectes d’acció compartida prioritzats i desenvolupar el model de futur del Baix Ebre. La comarca del Baix Ebre, immersa en un procés de cooperació públic-privat al voltant del disseny i implementació de les polítiques actives d’ocupació i de desenvolupament socioeconòmic, precisa enfortir la seva capacitat d’acció col·laborativa entre els diferents actors comarcals i per tant, enfortir la governança relacional de la comarca que s’ha anat teixint durant aquests darrers anys a través dels òrgans de governança i participació que es van crear en el seu moment: El Fòrum Territorial del Baix Ebre i la Comissió Delegada. Mitjançant la gestió d’aquests òrgans de governança, en el darrer any, s’ha elaborat un model compartit de territori i s’hanidentificat 254 projectes d’accions per part dels actors territorials, que un cop prioritzats, seran objecte d’impuls i seguiment durant el 2024 i part del 2025. L’impuls i seguiment dels projectes consensuats es realitzarà a partir de la creació dels corresponents Grups d’Acció Col·laborativa (GAC). Aquests grups, estaran formats per diversos actors territorials, ja siguin ajuntaments, empreses,entitats educatives i socials, etc... que tinguin interès, competències i/o recursos per desplegar els esmentats projectes. En aquesta anualitat, el que es tracta es de donar continuïtat i enfortir aquest procés de governança territorial, com una nova manera de treballar i decidir les actuacions de desenvolupament comarcal, que te com a base la col·laboració i cooperació pública-pública i pública-privada.Consell Comarcal del Baix Ebre 24.225 €
28/05/2024 L’objecte del contracte és constituir una organització concreta de col·laboració i coproducció entre actors comarcals, Grups d’Impuls i Seguiment (GIS) o xarxes d’actors econòmics i socials (XAES), que incideixi en el progrés econòmic i social del Baix Ebre per iniciar el desplegament dels projectes estratègics per al desenvolupament de la comarca. Concretament, el servei objecte del contracte consisteix en aprofundir en un marc de cooperació amb la diversitat d’actors locals per tal de desplegar en un futur, de manera col·laborativa entre els actors públics i la iniciativa social i privada, els projectes estratègics per al desenvolupament social i econòmic del territori, en base a la cooperació pública-publica i pública- privada tan mercantil com de la iniciativa social. Per a això caldrà desplegar, impulsat per la Comissió Delegada i el Fòrum Territorial, una organització d’uns Grups d’Impuls i Seguiment en base als projectes estratègics a realitzar. En aquesta assistència tècnica s’han de desenvolupar les activitats següents: 1. Continuar impulsant els espais de treball compartits amb el Fòrum Territorial i la Comissió Delegada. 2. Disseny i creació dels grups d’impuls i seguiment (GIS) o xarxes d’actors econòmics i socials. 3. Sensibilitzar els governs locals de la comarca per fer-los partícips del impuls i seguiment de l’estratègia Baix Ebre. 4. Alinear les polítiques que desenvolupa l’Àrea d’Activació Econòmica i Ocupació del Baix Ebre amb el Model de Territori del Baix Ebre i els Òrgans de Governança i Participació. 5. Realitzar reunions de seguiment de l’estat d’execució de les activitats amb l’equip tècnic del projecte i la consultora contractada.Consell Comarcal del Baix Ebre 24.370 €

En qué trabaja

Tecnologías de la información41 %
Arquitectura, ingeniería e inspección35 %
Servicios a empresas (jurídicos, consultoría, comunicación, seguridad…)22 %
Investigación y desarrollo1 %

Provincias: Barcelona, Tarragona, A Coruña, Madrid.

Sus principales clientes públicos

5 de 6
Ajuntament de Barcelona 6 contratos 670.704 €
Consell Comarcal del Baix Ebre 5 contratos 105.050 €
Associació MedCities i/o MedCités 1 contrato 42.648 €
Àrea Metropolitana de Barcelona 1 contrato 22.500 €

Qué le vence en los próximos 12 meses

Gratis · sin tarjeta

Dónde puedes competir con ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL

  • Sus contratos que terminan, con fecha, comprador e importe
  • Con qué compradores públicos puedes entrar tú
  • Alertas cuando le vence algo de lo que tú vendes
¿Ya tienes cuenta? Entra

Public Market Fit · Diseñar, validar y vender

¿Quieres vender al sector público?

Estrategia y ventas para crecer en el sector público. Diseñar, validar y vender al sector público.