Serveis de dinamització de Programes de Temps i Treball: Xarxa d'Empreses NUST (Nous Usos Socials del Temps), Organització de la Jornada anual de Temps i Treball i del Premi Barcelona a l'Empresa Innovadora en Conciliació i Temps de Polítiques de Temps

Resuelta Servicios Exp. 001/20003184 · Abierto · Barcelona
Ver en la Plataforma de Contratación

Ajuntament de Barcelona contrató «Serveis de dinamització de Programes de Temps i Treball: Xarxa d'Empreses NUST (Nous Usos Socials del Temps), Organització de la Jornada an...». Lo adjudicó a ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL por 122.934 € sin IVA. Termina previsiblemente el 19/05/2023.

¿Quieres saber cuándo termina? Te avisamos seis y tres meses antes de que termine, para que llegues a tiempo si vuelve a contratarse.
Presupuesto de licitación 149.931 € sin IVA
Importe adjudicado 122.934 € baja del 18,0 %
Ofertas recibidas 1,0 de media por lote
Duración 2 años termina el 19/05/2023

Adjudicatarios

ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL Formalizado · 1 ofertas 122.934 €

Fechas y datos

Anuncio08/01/2021
Fin de presentación de ofertas05/02/2021
Adjudicación21/04/2021
Formalización19/05/2021
Fin previsto del contrato19/05/2023
SectorServicios a empresas (jurídicos, consultoría, comunicación, seguridad…)
CPV79411000
Valor estimado299.863 €

Fuente: Licitación (plataforma autonómica).

Más contratos de Ajuntament de Barcelona en servicios a empresas (jurídicos, consultoría, comunicación, seguridad…)

Otros contratos de ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL

L’objecte del contracte és l’assistència tècnica per enfortir una organització de col·laboració i coproducció entre actors comarcals per mitjà dels Grups d’Acció Col·laborativa (GAC), per impulsar mitjançant la cooperació pública-pública i pública-privada els projectes d’acció compartida prioritzats i desenvolupar el model de futur del Baix Ebre. La comarca del Baix Ebre, immersa en un procés de cooperació públic-privat al voltant del disseny i implementació de les polítiques actives d’ocupació i de desenvolupament socioeconòmic, precisa enfortir la seva capacitat d’acció col·laborativa entre els diferents actors comarcals i per tant, enfortir la governança relacional de la comarca que s’ha anat teixint durant aquests darrers anys a través dels òrgans de governança i participació que es van crear en el seu moment: El Fòrum Territorial del Baix Ebre i la Comissió Delegada. Mitjançant la gestió d’aquests òrgans de governança, en el darrer any, s’ha elaborat un model compartit de territori i s’hanidentificat 254 projectes d’accions per part dels actors territorials, que un cop prioritzats, seran objecte d’impuls i seguiment durant el 2024 i part del 2025. L’impuls i seguiment dels projectes consensuats es realitzarà a partir de la creació dels corresponents Grups d’Acció Col·laborativa (GAC). Aquests grups, estaran formats per diversos actors territorials, ja siguin ajuntaments, empreses,entitats educatives i socials, etc... que tinguin interès, competències i/o recursos per desplegar els esmentats projectes. En aquesta anualitat, el que es tracta es de donar continuïtat i enfortir aquest procés de governança territorial, com una nova manera de treballar i decidir les actuacions de desenvolupament comarcal, que te com a base la col·laboració i cooperació pública-pública i pública-privada.Consell Comarcal del Baix Ebre 24.225 €
L’objecte del contracte és constituir una organització concreta de col·laboració i coproducció entre actors comarcals, Grups d’Impuls i Seguiment (GIS) o xarxes d’actors econòmics i socials (XAES), que incideixi en el progrés econòmic i social del Baix Ebre per iniciar el desplegament dels projectes estratègics per al desenvolupament de la comarca. Concretament, el servei objecte del contracte consisteix en aprofundir en un marc de cooperació amb la diversitat d’actors locals per tal de desplegar en un futur, de manera col·laborativa entre els actors públics i la iniciativa social i privada, els projectes estratègics per al desenvolupament social i econòmic del territori, en base a la cooperació pública-publica i pública- privada tan mercantil com de la iniciativa social. Per a això caldrà desplegar, impulsat per la Comissió Delegada i el Fòrum Territorial, una organització d’uns Grups d’Impuls i Seguiment en base als projectes estratègics a realitzar. En aquesta assistència tècnica s’han de desenvolupar les activitats següents: 1. Continuar impulsant els espais de treball compartits amb el Fòrum Territorial i la Comissió Delegada. 2. Disseny i creació dels grups d’impuls i seguiment (GIS) o xarxes d’actors econòmics i socials. 3. Sensibilitzar els governs locals de la comarca per fer-los partícips del impuls i seguiment de l’estratègia Baix Ebre. 4. Alinear les polítiques que desenvolupa l’Àrea d’Activació Econòmica i Ocupació del Baix Ebre amb el Model de Territori del Baix Ebre i els Òrgans de Governança i Participació. 5. Realitzar reunions de seguiment de l’estat d’execució de les activitats amb l’equip tècnic del projecte i la consultora contractada.Consell Comarcal del Baix Ebre 24.370 €
Ver la ficha de ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL →

Public Market Fit · Diseñar, validar y vender

¿Quieres vender al sector público?

Estrategia y ventas para crecer en el sector público. Diseñar, validar y vender al sector público.