Servei extern de suport metodològic i formatiu per a l'elaboració de l'estratègia de la ciutat de Tunis. Service externe d'accompagnement méthodologique et formative pour l'élaboration de la stratégie de la ville de Tunis.

Adjudicada Servicios Exp. 2020-08 · Abierto simplificado
Ver en la Plataforma de Contratación

Associació MedCities i/o MedCités contrató «Servei extern de suport metodològic i formatiu per a l'elaboració de l'estratègia de la ciutat de Tunis. Service externe d'accompagnement m...». Lo adjudicó a ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL por 42.648 € sin IVA. Termina previsiblemente el 23/08/2023.

¿Quieres saber cuándo termina? Te avisamos seis y tres meses antes de que termine, para que llegues a tiempo si vuelve a contratarse.
Presupuesto de licitación 44.893 € sin IVA
Importe adjudicado 42.648 € baja del 5,0 %
Ofertas recibidas 2,0 de media por lote
Duración 35 meses termina el 23/08/2023

Adjudicación

EstadoAdjudicatario PresupuestoImporte Fin previstoBaja
Adjudicado ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL 2 ofertas 44.893 € 42.648 € 23/08/2023 5,0 %

Importes sin IVA. La baja es lo que se rebajó sobre el presupuesto del lote; el fin previsto es el del contrato, porque la Plataforma no lo publica lote a lote.

Fechas y datos

Anuncio22/06/2020
Fin de presentación de ofertas07/07/2020
Adjudicación23/09/2020
Fin previsto del contrato23/08/2023
SectorArquitectura, ingeniería e inspección
CPV71356200
Valor estimado44.893 €

Fuente: Licitación (plataforma autonómica).

Más contratos de Associació MedCities i/o MedCités en arquitectura, ingeniería e inspección

Otros contratos de ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL

L’objecte del contracte és l’assistència tècnica per enfortir una organització de col·laboració i coproducció entre actors comarcals per mitjà dels Grups d’Acció Col·laborativa (GAC), per impulsar mitjançant la cooperació pública-pública i pública-privada els projectes d’acció compartida prioritzats i desenvolupar el model de futur del Baix Ebre. La comarca del Baix Ebre, immersa en un procés de cooperació públic-privat al voltant del disseny i implementació de les polítiques actives d’ocupació i de desenvolupament socioeconòmic, precisa enfortir la seva capacitat d’acció col·laborativa entre els diferents actors comarcals i per tant, enfortir la governança relacional de la comarca que s’ha anat teixint durant aquests darrers anys a través dels òrgans de governança i participació que es van crear en el seu moment: El Fòrum Territorial del Baix Ebre i la Comissió Delegada. Mitjançant la gestió d’aquests òrgans de governança, en el darrer any, s’ha elaborat un model compartit de territori i s’hanidentificat 254 projectes d’accions per part dels actors territorials, que un cop prioritzats, seran objecte d’impuls i seguiment durant el 2024 i part del 2025. L’impuls i seguiment dels projectes consensuats es realitzarà a partir de la creació dels corresponents Grups d’Acció Col·laborativa (GAC). Aquests grups, estaran formats per diversos actors territorials, ja siguin ajuntaments, empreses,entitats educatives i socials, etc... que tinguin interès, competències i/o recursos per desplegar els esmentats projectes. En aquesta anualitat, el que es tracta es de donar continuïtat i enfortir aquest procés de governança territorial, com una nova manera de treballar i decidir les actuacions de desenvolupament comarcal, que te com a base la col·laboració i cooperació pública-pública i pública-privada.Consell Comarcal del Baix Ebre 24.225 €
L’objecte del contracte és constituir una organització concreta de col·laboració i coproducció entre actors comarcals, Grups d’Impuls i Seguiment (GIS) o xarxes d’actors econòmics i socials (XAES), que incideixi en el progrés econòmic i social del Baix Ebre per iniciar el desplegament dels projectes estratègics per al desenvolupament de la comarca. Concretament, el servei objecte del contracte consisteix en aprofundir en un marc de cooperació amb la diversitat d’actors locals per tal de desplegar en un futur, de manera col·laborativa entre els actors públics i la iniciativa social i privada, els projectes estratègics per al desenvolupament social i econòmic del territori, en base a la cooperació pública-publica i pública- privada tan mercantil com de la iniciativa social. Per a això caldrà desplegar, impulsat per la Comissió Delegada i el Fòrum Territorial, una organització d’uns Grups d’Impuls i Seguiment en base als projectes estratègics a realitzar. En aquesta assistència tècnica s’han de desenvolupar les activitats següents: 1. Continuar impulsant els espais de treball compartits amb el Fòrum Territorial i la Comissió Delegada. 2. Disseny i creació dels grups d’impuls i seguiment (GIS) o xarxes d’actors econòmics i socials. 3. Sensibilitzar els governs locals de la comarca per fer-los partícips del impuls i seguiment de l’estratègia Baix Ebre. 4. Alinear les polítiques que desenvolupa l’Àrea d’Activació Econòmica i Ocupació del Baix Ebre amb el Model de Territori del Baix Ebre i els Òrgans de Governança i Participació. 5. Realitzar reunions de seguiment de l’estat d’execució de les activitats amb l’equip tècnic del projecte i la consultora contractada.Consell Comarcal del Baix Ebre 24.370 €
Ver la ficha de ESTRATEGIAS DE CALIDAD URBANA SL →

Public Market Fit · Diseñar, validar y vender

¿Quieres vender al sector público?

Estrategia y ventas para crecer en el sector público. Diseñar, validar y vender al sector público.